PERANCANGAN ULANG SISTEM PENILAIAN DALAM PEMILIHAN SUPPLIER PADA TIM PENGADAAN UNIVERSITAS SURABAYA

  • Adriel Marcellus Enggai Magister Manajemen / Universitas Surabaya
Abstract Views: 55 times
PDF - FULL TEXT Downloads: 97 times
Keywords: Supply chain, supplier failure, efisiensi organisasi

Abstract

Abstrak - Perkembangan yang terjadi di pasar global dan bidang teknologi membuat perusahaan mencari cara untuk menekan biaya produksi dan material agar mampu bersaing. Kebutuhan efisiensi organisasi tersebut diperlukan agar perusahaan mampu meningkatkan profit dan kemampuan kompetitifnya. Salah satu usaha yang dapat dilakukan dalam mencapai hal tersebut adalah dengan efisiensi supply chain. Supply chain adalah aliran barang, informasi dan uang dari konsumen hingga bahan baku awal (Chopra, 2013). Dalam supply chain management, supplier yang berkualifikasi yang dapat diperoleh melalui pemilihan supplier (supplier selection) merupakan salah satu elemen kunci bagi perusahaan untuk dapat menekan biaya. Hal ini disebabkan dengan adanya pemilihan supplier, perusahaan mampu mengambil keputusan terhadap pilihan input yang berkualitas dan harga bersaing (Sarkis J, 2013). Hasil penelitian yang dilakukan oleh AMR pada tahun 2009 menunjukan bahwa resiko terbesar dalam aplikasi supply chain adalah pada supplier failure.

Kata Kunci: Supply chain, supplier failure, efisiensi organisasi

Downloads

Download data is not yet available.

References

Chopra, Sunil, Meindl, Peter. 2013. Supply Chain Management : Strategy, Planning, and Operation. Pearson Education International. Prentice Hall.

David FR, 2013, Strategic Management, Fourteenth Edition, Pearson Education Inc., Upper Saddle River, New Jersey.

Efferin, S., S. H. Darmadji, dan Y. Tan. 2008. Metode Penelitian Akuntansi: Mengungkap Fenomena dengan Pendekatan Kuantitatif dan Kualitatif. Graha Ilmu: Yogyakarta.

Gonza´lez Marvin E., Gioconda Quesada Carlo, A. Mora Monge. 2003. Determining the Importance of The Supplier Selection Process in Manufacturing: a case study

Gordon, Sherry R. 2004. Supplier evaluation: benefits, barriers, best practice. Journal of Suppler performance Intelegence

Leenders, Michiel R., Harold E Fearon, Anna E. Flynn, P. Fraser Johson. 2006. Purchasing and Supply Management. Mc Graw Hill Companies, Inc. New York.

L. Mikhailov, P. Tsvetinov. 2004. Evaluation of Services Using a Fuzzy Analytic Hierarchy Process. Elsevier

Motwani, J., M. Youssef, Y. Kathawala dan E. Futch. 2000. Supplier selection in developing countries: a model development. MCB University Press

Narasimha. 2008. Impact of Relational Norms, Supplier Development and Trust on Supplier Performance. Springer Science + Business Media

Graebel. 2009. Globalization Adds Complexity to Supply Chain Management. Graebel Companies.

Sarkis, J. and Talluri, S. 2002. A Model for Strategic Supplier Selection. Journal of Supply Chain Management, 38.

Yoe. Charles. 2002. Outrangking Methods fo Trade Offs Analysis. Alexandria. USA

Wisner, D. Joel, Leong, G. Keong, Tan, Keah-Choon. 2005. Principles of Supply Chain Management – A Balanced Approach. Thomson. South Western.
Published
2017-03-01