PENGARUHCAREER DEVELOPMENT DAN WORK-LIFE BALANCE DIMEDIASI OLEH EMPLOYEEENGAGEMENT TERHADAP TURNOVER INTENTION

  • Ni Nyoman Dwi Ari Candra Ningsih Universitas Mahendradatta
  • Ni Made Yudhaningsih
  • I Made Anom Arya Pering
Abstract Views: 52 times
PDF Downloads: 30 times
Keywords: Career, Engagement, Life Balance, Turnover

Abstract

Abstract

Human Resources (HR) is the main element of the organization. Developing yourself and providing a balanced work life can minimize the rate of employee turnover or termination (turnover intention). This study has the urgency of the turnover rate at PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Denpasar Gajah Mada Branch Office which will increase by 7 people in 2021 and its relationship with career development and work life balance. The researcher aims to determine the effect of career development and work-life balance mediated by employee engagement on turnover intention. Hypothesis Testing using Hypothesis Testing (F-test) in the ANOVA Model and Hypothesis Testing (T-test) in the Coefficients Model with quantitative data with a sample of 80 people from a population of 393 based on the Slovin Model with the instrument in the form of a questionnaire. The results obtained are F_calculated career development, work life balance and employee engagement 1,203 and Sig. 0.315 > 0.050, it can be stated that career development has "not significant" effect on turnover intention, work-life balance has "not significant" effect on turnover intention, career development has "positive and significant" effect on employee engagement, work-life balance has "positive and significant" effect on employee engagement, career development and work life balance mediated by employee engagement have "not significant" effect on employee engagement, but have a positive and significant effect on turnover intention.So it is important for the company to provide opportunities for every employee to improve their career path but still pay attention to work balance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Achmad, I.D.P. dkk. (2020). Peran Pengembangan Karier Pada Intensi Turnover di PT Benua Penta Global Medan. Medan. PHILANTHROPY Journal of Psychology

Anitha, J. (2014). Determinants of Employee Engagement and their Impact on Employee Performance. . International Journal of Productivity and Performance Management.

Ardianti, N.P.I.A. (2019). Peran Motivasi Pada Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Turnover Intentionpada Pegawai Bank Bri Gianyar. Denpasar. e-journal Universitas Mahasaraswati

Artadi, F.F. (2015). Peran Kepuasan Kerja dan Beban Kerja pada Kinerja karyawan pada PT. Merapi Agung Lestari. Yogyakarta. Universitas Negeri Yogyakarta.

Astrika, C. (2017). Peran Pengembangan Karir Dan Lingkungan Kerja Pada Kepuasan Kerja Karyawan PT. Johan Sentosa Bangkinang. Pekanbaru. JOM Fekon, Vol 4

Bakar, U.A. (2017). Paradigma dan Epistemologi Pendidikan Islam. Yogyakarta. Uab Media

Bhaigyabati, T., Ramya, J & Usha, K., (2012). Effect of Methanolic Extract of Sweet Corn Silk on Experimentally Induced Hyperthyroidsm in Swiss Albino Rats. Swiss. International Research Journal of Pharmacy.

Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Prenadameidia Group.

Chrisdiana, L., Rahardjo, M. (2017). Peran Employee Engagement dan Work Life Balance Pada Turn Over Intention di Generasi Milenial. Jurnal manajemen Bisnis dan Kewirausahaan , Vol. 1, 1-10

Farlianto. (2014). Peran Kepuasan Gaji, Shift Kerja Malam Dan Kepuasan Kerja Pada Intensi Keluar Karyawan (Studi Pada Call Center PT. Vads Indonesia Kantor Cabang Yogyakarta). Yogyakarta. Jurnal Ilmu Manajemen, Volume 11

Ferry, B. (2019). Peran Work-Life Balance, Kepuasan Kerja dan Work Engagement Pada Turnover Intentions Dengan Mentoring Sebagai Variabel Moderating Pada Karyawan Hotel Dafam Semarang. Semarang. Jurnal Riset Ekonomi.

Hafiz, J., Parizade, B., & Hanafi, A. (2016). Peran Pengembangan Karir Pada Keinginan Berpindah ( Turnover Intention) (Studi Kasus Pada Karyawan PT BFI Finance .Tbk Cabang Palembang). Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis & Terapan, 13(2), 103–112.

Karomah. (2020). Peran Kepuasan Kerja Dan Job Insecurity Pada Turnover Intention Pada Pegawai Kontrak Sekolah X. Yogyakarta. Jurnal Ilmu Manajemen, Volume 17

Khuzaimah, S. (2017). Peran Pengembangan Karir, Kompetensi, dan Lingkungan Kerja Pada Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Bank Riau Kepri Kantor Pusat Pekanbaru. Pekanbaru. Jurnal Online Mahasiswa

Kurniawan, Albert. (2014). Metode Riset untuk Ekonomi dan Bisnis: Teori, Konsep, dan Praktik PengujianBisnis. BandungL Alfabeta.

Kurniati, D. (2021). Peran Work Life Balance, Burn Out Dan Karakteristik Pekerjaan Pada Kepuasan Kerja Pegawai Wanita Pada Balai Besar Pengawas Obat Dan Makanan Di Pekanbaru. Riau. Repository Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Koyongian, A.H.E. (2015). Analisis Disiplin Kerja, Tingkat Pendidikan, Pengembangan Karir Pada Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Provinsi Sulawesi Utara. Manado. E-Journal Universitas Sam Ratulangi

Marina, A. (2020).Peran Work Of Life Pada Job Satisfaction Di Lingkungan Pegawai Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan. Palembang. Jurnal Adminika Volume 6

Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung. Alfabeta, CV Edisi Dua

Mujiasih, E. (2015). Hubungan Antara Persepsi Dukungan Organisasi (Perceived Organizational Support) Dengan Keterikatan Karyawan (Employee Engagement). Semarang. Jurnal Psikologi Undip Vol.14.

Muspawi, M. (2017). Menata Pengembangan Karir Sumber Daya Manusia Organisasi. Jambi. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Vol.17

Mawarni,W.A . (2018). Analisis Jalur Pada Faktor-Faktor Yang Memperani Jumlah Tindak Pidana Di Provinsi Jawa Tengah. Semarang. Repository Universitas Negeri Semarang

Novitasaridan, I.A., Dessyarti, I.A .(2022). Peran Work-Life Balance Pada Turnover Intention Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan PO Jaya Ponogoro). Madiun. Edunomika – Vol. 06

Nafiudin. 2015. Peran Work Life Balance dan Kepuasan Kerja Pada Turnover Intention Karyawan pada PT. Bank Agroniaga Tbk Cabang Bandung. Bandung. Jurnal Sains Manajemen, Vol. 1, No.1: hal 24-38.

Nugraha, C. (2019).Hubungan Antara Lingkar Paha dan Lingkar Pinggul Dengan Sindrom Metabolik. Semarang. Diponogoro Medical journal

Oktaviani, H., Budiono. (2018). Peran Work-Life Balance dan Perceived Organizational Support Pada Turnover Intention Melalui Organizational Commitment Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Berlian Jasa Terminal Indonesia. Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen Volume 6

Paramarta, W.A. Pelatihan Dan Motivasi Perannya Pada Kinerja Perawat Instalasi Bedah Sentral Rsup Sanglah Denpasar Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening. Denpasar. JUIMA Vol. 8

Prawitasari, A.(2016). Faktor-Faktor Yang Memperani Turnover Intention Karyawan Pada Pt. Mandiri Tunas Finance Bengkulu. Bengkulu. Jurnal Unived

Pratama, R.Y.A. Peran Kepuasan Kerja, Stres Kerja Dan Komitmen Organisasi Pada Turnover Intention Pada Karyawan Hotel Swiss Belinn Kota Malang. Malang. JIMFB

Rachmawati, M. (2013). Employee Engagement Sebagai Kunci Meningkatkan Kinerja Karyawan (International Journal Review). Salatiga. Among Makarti Vol.6

Riduwan dan Sunarto. (2017). Pengantar Statistika Untuk PengujianPendidikan, Sosial,

Komunikasi, Ekonomi. Bandung. Alfabeta

Robbin., Judge. 2015. Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta. Salemba Empat

Saklit, I.W. (2017). Peran Gaya Kepemimpinan Dan Pengembangan Karir Pada Intensi Turnover: Kepuasan Kerja Sebagai Mediator. Jurnal Manajemen, 21(3), 472–496. https://doi.org/10.24912/jm.v21i3.263

Sentano, P.D.(2016). Peningkatan Kepuasan Kerja Dan Employee Engagement Pengajar Dan Karyawan Di Yayasan Pendidikan “X” Bandung. Bandung. Jurnal Online Institut Teknologi Nasional.

Siswono, D. (2016). Peran Employee Engagement Pada Kinerja Karyawan Di Rodex Travel Surabaya. Surabaya. AGORA Vol. 4

Sugiyono. (2012). Memahami PengujianKualitatif. Bandung. Alfabeta.

Sugiyono. (2014). Metode PengujianPendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung. Alfabeta.

Sugiyono (2015). Metode PengujianKombinasi (Mix Methods). Bandung. Alfabeta.

Sugiyono. (2015). Metode PengujianKuantitatif, Kualitatif dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung. Alfabeta.

Sugiyono. (2017). Metode PengujianKuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung. Alfabeta, CV

Sunyoto, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. PT Buku Seru

Simanjuntak, M.A.P. (2018). Peran Pengembangan Karir, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Pada Kinerja Karyawan Pada PT. Garuda Plaza Hotel Medan. Medan. Repository Universitas Sumatera Utara

Sinambela. Lijan Poltak. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk MeningkatkaSn Kinerja. Jakarta. Bumi Aksara.

Sujarweni, V.W. (2015). Metodologi PengujianBisnis Dan Ekonomi, 33. Yogyakarta. PHILANTHROPY Journal of Psychology

Sulistiyo, B. (2021). Peran Kompensasi Dan Pengembangan Karier Pada Turnover Intention Dengan Gaya Kepemimpinan Transformasional Sebagai Variabel Moderasi (Studi Empiris Pada Karyawan Pada PT. Berlian Khatulistiwa Line Jakarta). Jakarta. Dharma Ekonomi No. 53

Turang, Angellytha Christiani. (2022). Dampak Kualitas Kehidupan Kerja Pada Kepuasan Kerja Dan Perilaku Keinginan Keluar Karyawan Best Western Lagoon Manado. E-Jurnal , Universitas Sam Ratulangi

Yulmia, I Made Ganeswara. (2020). Peran Sikap Kasar Pengawas(Abusive Supervision)Pada Niat Pindah(Turnover Intention. Bali. E-Jurnal Manajemen

Published
2022-12-22
How to Cite
Ningsih, N. N. D. A. C., Ni Made Yudhaningsih, & I Made Anom Arya Pering. (2022). PENGARUHCAREER DEVELOPMENT DAN WORK-LIFE BALANCE DIMEDIASI OLEH EMPLOYEEENGAGEMENT TERHADAP TURNOVER INTENTION. Jurnal Bisnis Terapan, 6(2), 207 - 215. https://doi.org/10.24123/jbt.v6i2.5131