PEMBENAHAN INDIKATOR PERILAKU PADA NILAI-NILAI RUMAH SAKIT ONKOLOGI SURABAYA (RSOS) YANG TERKAIT DENGAN AKTIVITAS KERJA

  • Novrita Ade Putri Program Magister Psikologi Profesi Fakultas Psikologi Universitas Surabaya
Abstract Views: 62 times
PDF - FULL TEXT Downloads: 138 times
Keywords: indikator perilaku, implementasi nilai, budaya

Abstract

Budaya dapat membantu perusahaan meraih sukses yang diinginkannya. Untuk dapat memanfaatkan budaya dengan maksimal, perusahaan perlu menanamkan nilai yang ada pada setiap karyawannya. Kondisi ini belum dapat diterapkan oleh karyawan RSOS yang mana cukup menjadi permasalahan tersendiri dalam aktivitas kerja mereka. Pemahaman karyawan yang masih minim terhadap nilai RSOS membuat karyawan kurang bisa mengimplementasikan nilai-nilai yang ada dalam aktivitas kerja mereka. Di samping itu, indikator perilaku yang juga kurang representatif terhadap konteks nilai dan kurang sesuai dengan kondisi karyawan di RSOS juga menjadi faktor yang memengaruhi kurangnya implementasi nilai selama ini. Penelitian ini dilakukan untuk membenahi indikator perilaku pada setiap nilai RSOS dengan harapan agar seluruh karyawan RSOS paham terhadap nilai tersebut hingga pada akhirnya mengimplementasikan nilai pada aktivitas kerja mereka.  Peneliti melakukan evaluasi atas setiap indikator perilaku serta menggali kendala-kendala implementasi yang dirasakan selama ini di setiap nilai. Pembenahan indikator perilaku juga didasari atas kriteria-kriteria yang telah ditetapkan dengan objektif agar dapat diterapkan oleh seluruh karyawan RSOS. Proses ini dilakukan dengan melibatkan karyawan dari seluruh tingkatan di RSOS agar memunculkan sense of belonging pada diri karyawan yang dapat meningkatkan komitmen karyawan untuk menginternalisasikan nilai RSOS. Implikasinya, keseluruhan hasil evaluasi dikemas menjadi buku nilai RSOS baru disertai dengan panduan bagi pihak manajemen untuk memantau penerapan nilai pada setiap karyawannya yaitu melalui timetable realisasi indikator perilaku pada setiap nilainya. 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Armstong, M. (2009). Arsmtrong’s handbook of human resource management practice, London: Kogan Page

Badan Pusat Statistik. (2012). Perkembangan Perusahaan Industri Indonesia. Jakarta: Penulis

Budihardjo, A. (2011). Organisasi: Menuju Pencapaian Kinerja Optimum. Prasetya Mulya Publishing: Jakarta

Cresswel, J.W. (2007). Qualitative Inquiry & Research Design: Choosing Among Five Approaches. London: Sage Publication Inc

Lawler, E.E., & Worely, C. (2006). Built to Change: How to Achieve Sustained System for Success. New York: McGraw-Hill

Macshane, S.L., & Von Glinow, M.A. (2010). Organizational Behavior: Emerging Knowledge and Practice for the Real World. NewYork: McGraw-Hill

Morgan, G. (1989). Creative Organization Theory:A Resourcebook. Newbury Park, California: Sage

Neuman, W.L. (2007). Social Research Method: Qualitative and Quantitative Approaches, 3rd: Pearson Education, Inc

Organ, D.W. (1997). Organizational Citizenship Behavior: It’s Construct Clean Up Time. Human Performance, 10 (2), 85-97

Organ, D.W. (2004). Organizational Citizenship Behavior: The Good Soldier Syndrome. Lexington.MA: Lexington

Organ, D.W. (2006). Personality and Organizational Citizenship Behavior. Journal of Management, 20, 465-478

Prawirosentono, S. (2005). Kebijakan kinerja karyawan. BPFE:Yogyakarta

Robbins. (2003). Organizational Behavior: 12nd edition. Upper Saddle River: New Jersey

Schein, E.H. (2004). Organizational Culture Leadership. San Fransisco: Jossey-Bass

Smircich. L. (2003). Concepts of Culture and Organizational Analysis. Administratively Science Quarterly, 28, 339-358
Published
2016-03-01