RELEVANSI NILAI BUDAYA PAPALELE TERHADAP PERSONNEL DAN CULTURAL CONTROL KOPWAN K DI AMBON

  • Mardyana Salam Jurusan Akuntansi / Universitas Surabaya

Abstract

Abstract: The topic to be discussed is the papalele based management system against Kopwan K Ambon. The form of this research is female cooperative that is Kopwan K in Ambon, commander and member of Kopwan which almost all members are papalele. Specifically, the authors will observe how administrators take policies in Kopwan Kutama policies based on papalele culture on papalele community in Kopwan K. The purpose of this study is to see how the relevance of teachers to personnel and cultural control. What is in Kopwan K. The method used in this research is descriptive qualitative method by conducting interviews, on board, members of Kopwan K and comunities papalele outside Kopwan K, also organize, document analysis, and literature study.


Keywords: Personnel Control, Cultural Control, Papalele.


Abstrak: topik yang akan dibahas adalah sistem pengendalian manajemen berbasis budaya papalele terhadap Kopwan K Ambon. Objek dari penelitian ini adalah koperasi wanita yaitu Kopwan K di Ambon, pengurus dan anggota Kopwan yang hampir seluruh anggotanya merupakan papalele. Secara spesifik penulis akan melakukan pengamatan kepada bagaimana pengurus mengambil kebijakan-kebijan yang ada di Kopwan K terutama kebijakan-kebijakan yang berbasis budaya papalele terhadap komunitas papalele di Kopwan K. Tujuan dari penelitian ini adalah melihat bagaimana relevansi dari nilai budaya papalele terhadap personnel dan cultural control yang ada di Kopwan K. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif dengan melakukan wawancara, terhadap pengurus, anggota Kopwan K dan Komunitas papalele di luar Kopwan K, juga melakukan observasi, analisis dokumen, dan studi pustaka.


Kata Kunci: Personnel Control, Cultural Control, Papalele

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anthony, Robert N, Vijay Govindarajan (F.X Kurniawan Tjakrawala, Penerjemah). 2005. Sistem Pengendalian Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.

Amaliah, Tri Handayani. 2014. Konsep Harga Jual Berbasis Nilai-Nilai Budaya Komunitas Papalele Masyarakat Maluku. Universitas Negeri Gorontalo: Gorontalo Bakti, Jikti. 2015. Pasar BakuDapa Bangun Rekonsiliasi. http://jikti.bakti.or.id/updates/pasar-bakudapa-bangun-rekonsiliasi (diunduh tanggal 13 Oktober 2017)

Cushway, Barry dan Derek Lodge. (1995). Organizational Behaviour and Design. Terjemahan. Jakarta: Elex Media Komputindo

Detik Finance. 2017. Peringkat Indeks Pembangunan Manusia RI Turun, Ini Kata Pemerintah https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/3455970/peringkat-indeks-pembangunanmanusia-ri-turun-ini-kata-pemerintah (diunduh tanggal 20 Desember 2017)

Effendi, Ziwar. 1987. Hukum Adat Ambon Lease. Jakarta; PT Pradnya Paramita

Efferin Sujoko dan Bonnie Soeherman. 2010. Seni Perang Sun Zi dan Sistem Pengendalian Manajemen. PT Elex Media Komputindo: Jakarta.

Fauzi, H. dan M.M. Hussain. 2008. Relationship between Contextual Variables and Management Control Systems: Experience with Indonesian Hospitality Industry, Universitas Sebelas Maret: 1-34. https://www.researchgate.net/publication/228306336_Relationship_Between_Contextual_Variables_and_Management_Control_Systems_Experience_with_Indonesian_Hospitality_Industry (diunduh tanggal 9 November 2017)

Good News From Indonesia. 2017. World Economic Forum Lansir Peringkat SDM Dunia Ini Peringkat Indonesia. https://www.goodnewsfromindonesia.id/2017/09/14/world-economic-forum-lansirperingkat-kualitas-sdm-dunia-ini-peringkat-indonesia (diunduh tanggal 20 Desember 2017)

Hariandja, Efendi. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Pengadaan, Pengembangan, Pengkompensasian, dan Peningkatan Produktivitas. Grasindo: Jakarta.

Hehanussa, Jozef M.N., Tradisi Pela Berbicara tentang Hubungan Aku-Engkau, dalam Jurnal Teologi Gema Duta Wacana, No. 49, Yogyakarta: Fakultas Theologia Universitas Kristen Duta Wacana, 1995, hal 130-139.

Hofstede et.al. 1990. Measuring Organizational Cultures: A Qualitative and Quantitative Study Across Twenty Cases. Administrative Science Quarterly, 35 (1990): 286-316

Jackson, S.E., And E.B. Alvarez, 1991, Working Through Diversity As A Strategic Imperative, In Jackson, S.E. (Ed.), Diversity in the Workplace: Human Resource Initiatives, Guilford Press, New York, NY, pp.13-29.

Kabar Timur Online. 2017. Bentuk Ketangguhan Perempuan Maluku. http://www.kabartimur.co.id/detail/indeks/opini/12942-Bentuk-KetangguhanPerempuan-Maluku (diunduh tanggal 19 Desember 2017)

Kissiya, Efilina. 2012. Papalele (Suatu Tinjauan Historis Terhadap Budaya Masyarakat Ambon). SOCIA, Vol 11: 25-30

Kuttabku. 2017. Pengertian, Konsep dan Ciri-Ciri Budaya Lokal atau Kearifan Lokal Menurut Para Ahli. http://www.kuttabku.com/2017/01/pengertian-konsep-dan-ciri-ciri-budaya-lokalatau-kearifan-lokal-menurut-para-ahli.html?m=0 (diunduh tanggal 18 Desember 2017)

Kompas.com. 2016. Jumlah Koperasi di Indonesia Terbanyak di Dunia Tapi Sumbangan ke PDB sangat Kecil https://ekonomi.kompas.com/read/2016/01/28/134603626/Jumlah.Koperasi.di.Indonesia.Terbanyak.di.Dunia.Tapi.SUmbangan.ke.PDB.Sangat.Kecil (diunduh tanggal 23 Februari 2018)

Leirissa, R.Z. 1973, Pela: Sistem Interaksi Sosial antar Desa-desa di Maluku Tengah, Seminar Adat Istiadat, 03.-07.02.1973, Mikrofiche in Koninklijk Instituut voor Taal-, Land- en Volkenkunde (KITLV), Leiden.

Loupatty, Stenli. 2013. Papalele Potret Perempuan Saparua Dalam Pemberdayaan Ekonomi Keluarga dan Kesetaraan Gender, hal 5-9

Soegijono, Simon Piter. 2011. Papalele Potret Aktivitas Komunitas Pedagang Kecil Di Ambon. UKSW

Soegijono, Simon Piter.2009. Papalele; Budaya Ekonomi Lokal. Salatiga UKSW

Souisa, Nancy Novira. 1999. Papalele; Ajang Hidup Berteologi Perempuan Ambon. Salatiga UKSW
Published
2019-09-01
How to Cite
SALAM, Mardyana. RELEVANSI NILAI BUDAYA PAPALELE TERHADAP PERSONNEL DAN CULTURAL CONTROL KOPWAN K DI AMBON. CALYPTRA, [S.l.], v. 8, n. 1, p. 41-56, sep. 2019. ISSN 2302-8203. Available at: <http://journal.ubaya.ac.id/index.php/jimus/article/view/3617>. Date accessed: 24 nov. 2020.