PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN BERBASIS SPIRITUALITAS UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN UD.X DI SIDOARJO
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak dari spiritual value dalam sistem pengendalian manajemen yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam badan usaha. Spiritual value dapat menjadi karakteristik unik dari sebuah budaya organisasi. Spiritual value juga bisa menjadi dasar dari sistem pengendalian manajemen dalam sebuah organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara, observasi dan analisis dokumen untuk mengumpulkan data dan informasi. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan spiritual value dalam sistem pengendalian manajemen memberikan manfaat bagi badan usaha terutama untuk perilaku karyawan dan budaya menjadi lebih positif dan berdampak pada peningkatan kinerja karyawan. Masing-masing kelemahan dan kelebihan sistem pengendalian manajemen berbasis spiritualitas memberikan dampak pada kinerja secara keseluruhan. Penelitian ini memberikan perbaikan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui penerapan spiritual value dalam sistem pengendalian manajemen.
Downloads
References
Aprisindo., 2011, Sejarah Asosiasi Persepatuan Indonesia [On-line]. Available : http://www.aprisindo.or.id/id/tentang-kami/sejarah, diakses 15 Februari 2016
Ashmos, P. Donde.,Dennis Duchon. 2000. Spirituality at Work: Conceptualization and Measure. Journal of Management Inquiry, 9 (2), 134-144.
Burack, H. Elmer. 1999. Spirituality in The Workplace. Journal of Organizational Change Management, 12 (4), 280-291.
Duchon, Dennis., Donde A. Plowman. 2005. Nurturing the Spirit at Work: Impact on Work Unit Performance. The Leadership Quarterly, 16, 807 – 833
Efferin, Sujoko., Bonnie S. 2010. Seni Perang Sun Zi dan Sistem Pengendalian Manajemen: Filosofi dan Aplikasi. Jakarta: Elex Media, Gramedia
Efferin, Sujoko. 2016. Sistem Pengendalian Manajemen Berbasis Spiritualitas. Jakarta: Yayasan Rumah Peneleh.
Giacalone, A. Robert., Carole, L.J. 2004. A Values Framework for Measuring The Impact of Workplace Spirituality on Organizational Performance. Journal of Business Ethics, 49, 129-142
Ivancevich, M. John., Robert Konopaske., Michael, T. M. 2008. Organizational Behavior and Management. New York: McGraw Hill.
Kinjerski, Val., Berna J. Skrypnek. 2006. Creating Organizational Conditions that Foster Employee Spirit at Work. Leadership and Organizational Development Journal, 27 (4), 280-295
Marques, Joan F. 2008. Spiritual Performance from an Organizational Perspective The Starbucks Way. Corporate Governance :The International Journal of Business in Society, 8(3), 248-257
Milliman, John., Andrew J. Czaplewski., Jeffery F. 2003. Workplace Spirituality and Employee Work Attitudes : an exploratory empirical assessment. Journal of Organizational Change Management, 16 (4), 426-447
Mitroff, Ian I.,Elizabeth A.Denton.1999. A Study of Spirituality in the Workplace. Sloan Management Review
Robbins, P. Stephen., Timothy A.J., 2012. Organizational Behavior. New Jersey: Pearson Education, Inc
Tempo. 2015. Menteri Perindustrian Pacu Industri Sepatu. [On-line]. Available: https://bisnis.tempo.co/read/news/2015/10/06/090706907/, diakses 15 Februari 2016.
- Articles published in CALYPTRA are licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license. You are free to copy, transform, or redistribute articles for any lawful purpose in any medium, provided you give appropriate credit to the original author(s) and the journal, link to the license, indicate if changes were made, and redistribute any derivative work under the same license.
- Copyright on articles is retained by the respective author(s), without restrictions. A non-exclusive license is granted to CALYPTRA to publish the article and identify itself as its original publisher, along with the commercial right to include the article in a hardcopy issue for sale to libraries and individuals.
- By publishing in CALYPTRA, authors grant any third party the right to use their article to the extent provided by the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license.