EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM RANGKA MENINGKATKAN KEUNGGULAN BERSAING CV “X” DI SIDOARJO
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sistem pengendalian manajemen terhadap peningkatan keunggulan bersaing di CV “X”. Penelitian ini membahas sistem pengendalian manajemen yang diterapkan dari sisi tools of control yang terdiri dari action control, result control, personnel control, dan cultural control berdasarkan Merchant dan Van Der Sterder (2007). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara, analisis dokumen dan observasi terhadap aktivitas badan usaha untuk mendapatkan data yang objektif. Objek yang digunakan dalam penelitian berupa badan usaha manufaktur yang bergerak di bidang kosmetik. Penelitian ini berfokus pada divisi produksi karena aktivitas divisi produksi memiliki pengaruh besar terhadap keunggulan bersaing yang dimiliki perusahaan. Evaluasi atas sistem pengendalian manajemen di divisi produksi dilakukan terhadap tiap faktor yang harus dipenuhi dalam pencapaian keunggulan bersaing perusahaan. Temuan dalam penelitian menunjukkan bahwa badan usaha sebenarnya sudah memiliki sistem pengendalian manajemen yang diterapkan untuk mencapai strategi keunggulan bersaingnya, namun pengendalian tersebut masih belum berjalan secara efektif sehingga tidak dapat mendukung pencapaian strategi cost leadership secara optimal. Untuk mengatasi kelemahan sistem pengendalian yang ada maka dibutuhkan beberapa perbaikan yang sesuai dengan kondisi badan usaha.
Downloads
References
David, Fred R. Strategic Management: Concept and Case. 2007. 11th edition. Prentice Hall : UK.
Efferin, Sudjoko dan Bonnie Soeherman. 2010. Seni Perang Sun Zi dan Sistem Pengendalian Manajemen, Filosofi dan Aplikasi. Gramedia: Jakarta.
Efferin, S., S.H. Darmadji, dan Yuliawati Tan. 2008. Metode Penelitian Akuntansi. Graha Ilmu. Indonesia, Sby.
IFT. 2011 .Mustika Ratu and Martina Berto Gives 30% Dividend (Online). Tersedia: http://en.indonesiafinancetoday.com/read/3081/ Mustika-Ratu-and-Martina-Berto-Gives-30-Dividend, (diakses 23 mei 2013).
Langfield, Kim (1997). Management Control Systems and Strategy : A Critical Review. Pergamon Press plc. Vol.22, No. 2, pp. 207-232.
Manopol, Yuyun dan Banirestu, Herning. Perjuangan Tak Kenal Lelah yang Berbuah Manis (Online). Tersedia : http://202.59.162.82/cetak.php?cid=1&id=9813&url=http%3A%2F%2F202.
59.162.82%2Fswamajalah%2Fpraktik%2F
details.php%3Fcid%3D1%26id%3D9813, (diakses pada 26 Mei 2013).
Merchant, K.A, and W.A. Van der Sterde. 2007. Management Control System: Performance Measurement, Evaluation and Incentives. 2nd edition. Pretince Hall : UK.
Monalisa.2011. Pasar Kosmetik Indonesia 2012 Diperkirakan Rp 12,2 Triliun (Online). Tersedia : http://www.indonesiafinancetoday.com/ read/16014/Pasar-Kosmetik-Indonesia-2012-Diperkirakan-Rp-122-Triliun ,(diakses 23 mei 2013).
Nilsson, Fredrik and Birger Rapp. 1999. Implementing Business Unit Strategies : The Role of Management Control Systems. Pergamon Press plc. pp 65-88.
Porter, Michael, E. (1994). Keunggulan Bersaing : Menciptakan dan Mempertahankan Kinerja Unggul. Jakarta: Binarupa Aksara.
Simons, Robert (1990). The Role Of Management Control Systems In Creating Competitive Advantage : New Perspectives. Pergamon Press plc 15 : 127-143.
- Articles published in CALYPTRA are licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license. You are free to copy, transform, or redistribute articles for any lawful purpose in any medium, provided you give appropriate credit to the original author(s) and the journal, link to the license, indicate if changes were made, and redistribute any derivative work under the same license.
- Copyright on articles is retained by the respective author(s), without restrictions. A non-exclusive license is granted to CALYPTRA to publish the article and identify itself as its original publisher, along with the commercial right to include the article in a hardcopy issue for sale to libraries and individuals.
- By publishing in CALYPTRA, authors grant any third party the right to use their article to the extent provided by the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license.