ANALISIS IMPLEMENT ASI PENGANGGARAN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI
(Studi Kasus PT. DMI Surabaya)
Abstract
Pada umwnnya, suatu anggaran dapat berfungsi sebagai alat perencanaan dan pengendalian manajemen terhadap aktivitas dari suatu organisasi. Perencanaan bertujuan untuk memberikan gambaran yang jelas mengenai aktivitas yang akan dilakukan. Sedangkan pengendalian dilakukan untuk memastikan bahwa tujuan dapat tercapai dengan mengukur kinerja aktual yang dilakukan saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk. menganalisis implementasi penganggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian pada PT. DMI Surabaya. Penelitian ini berfokus pada sebuah agency rokok yang bergerak di bidang jasa dan dagang. Temuan penelitian menunjukkan bahwa anggaran yang disusun oleh PT. DMI Surabaya hanya sebatas pada fungsi perencanaan, sedangkan fungsi pengendalian oleh suatu anggaran masih belum maksirnal. Dari penelitian juga ditemukan bahwa implementasi penganggaran yang ada pada PT. DMI Surabaya rnasih bervariasi terkait dengan hubungannya antara pihak PT. DMI Jakarta dan HM Sampoerna.
Downloads
- Articles published in CALYPTRA are licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license. You are free to copy, transform, or redistribute articles for any lawful purpose in any medium, provided you give appropriate credit to the original author(s) and the journal, link to the license, indicate if changes were made, and redistribute any derivative work under the same license.
- Copyright on articles is retained by the respective author(s), without restrictions. A non-exclusive license is granted to CALYPTRA to publish the article and identify itself as its original publisher, along with the commercial right to include the article in a hardcopy issue for sale to libraries and individuals.
- By publishing in CALYPTRA, authors grant any third party the right to use their article to the extent provided by the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license.