FUNGSI BUDGET SEBAGAI ALAT PERENCANAAN, ALAT KONTROL, DAN ALAT UNTUK EVALUASI KINERJA PADA ORMAWA DI FAKULTAS BISNIS DAN EKONOMIKA UNIVERSITAS SURABAYA

  • Stella Yahya Jurusan Akuntansi Fakultas Bisnis dan Ekonomika Universitas Surabaya
  • Yenny Sugiarti Jurusan Akuntansi Fakultas Bisnis dan Ekonomika Universitas Surabaya
Abstract Views: 502 times
PDF - FULL TEXT Downloads: 487 times
Keywords: Budgeting, perencanaan, kontrol, evaluasi kinerja, nirlaba

Abstract

Penelitian ini bertujuan membandingkan kesesuaian fungsi budget dalam teori dengan praktik nyata dalam organisasi kemahasiswaan dengan berfokus pada 3 fungsi utama budget yaitu sebagai alat perencanaan, kontrol, dan juga evaluasi kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organisasi kemahasiswaan di Fakultas Bisnis dan Ekonomika Universitas Surabaya telah  memanfaatkan 3 fungsi utama budget. Hal ini sesuai dengan teori yang ada sebelumnya. Meskipun begitu, organisasi tersebut belum menerapkan good budgeting practices.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anthony, R. N., & HERZLINGER, R. E. (1980). Management control in nonprofit organizations-Illinois-USA-Richard D. Irwin.

Anthony, R., & Young, D. W. (2003). Management control in nonprofit organization 7ed.

Chong, V. K., Eggleton, I. R., & Leong, M. K. (2006). The multiple roles of participative budgeting on job performance. Advances in accounting, 22, 67-95.

Davila, A., & Foster, G. (2007). Management control systems in early-stage startup companies. The Accounting Review, 82(4), 907-937.

Drury, C. (2004). Management and cost accounting. London : Thomson learning

Dunk, A., & Nouri, H. (1998). Antecedents of budgetary slack: a literature reviewand synthesis. Journal of Accounting Literature, 17, 72–96.

Eker, M., & Üniversitesi, U. (2006). The impact of budget participation on managerial performance via organizational commitment: A study on the top 500 firms in Turkey. Ankara Universitesi SBF Dergisi, 118-136.

Flamholtz, E. G. (1983). Accounting, budgeting and control systems in their organizational context: theoretical and empirical perspectives. Accounting, Organizations and Society, 8(2), 153-169.

Gustafsson, M., & Pärsson, R. (2010). Budget-a perfect management tool? A case study of AstraZeneca.

Hafid, A. R. (2007). Peranan Anggaran Biaya Operasi Dalam Menunjang Efektivitas Pengendalian Biaya Operasi (Studi Kasus pada PT Kereta Api (Persero)).

Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2007). Managerial accounting. Cengage Learning.
Published
2014-03-01

Most read articles by the same author(s)